DISC

Un outil puissant pour mieux se connaître
et développer une communication plus efficace

La méthode DISC est un outil révolutionnaire qui vous offre les clés pour déchiffrer les comportements humains et améliorer la communication au sein de vos équipes !

Cette approche, fondée sur quatre profils de personnalité distincts – Dominance, Influence, Stabilité et Conformité –, vous permet de comprendre et d’anticiper les réactions de vos collaborateurs, facilitant ainsi le leadership et la cohésion de groupe. 

Nos formations en management, enrichies par la méthode DISC, sont conçues pour vous aider à développer une ambiance de travail harmonieuse et performante.

Formation DISC Chambéry

Loin des caricatures et de la tentation simpliste de mettre les gens dans des cases (nous avons tous, en chacun de nous, un peu des 4 « couleurs »), la méthode DISC propose une grille de lecture très utile de nos comportements.

Connaissance de soi

Le DISC permet aux managers de prendre conscience de leurs points forts et de leurs axes de développement. En identifiant mieux leurs comportements réflexes et leur image perçue, ils peuvent développer une posture managériale plus efficace.

Amélioration des relations

Grâce au DISC, les managers obtiennent des clés pour améliorer et fluidifier les relations entre eux et l’équipe et au sein de l’équipe. Un bénéfice immédiat : une communication plus facile et une cohésion renforcée

Efficacité opérationnelle

Le DISC offre des solutions concrètes pour des changements immédiats. La méthode combinée aux mises en situation et entrainements en formation boostent l’efficacité du manager lors de toutes ses actions du quotidien, qu’il s’agisse de recadrer, déléguer ou féliciter

Impact à long terme

Les managers se souviennent de leur profil DISC longtemps après la formation et surtout de comment utiliser efficacement cette « méthode des couleurs » au quotidien, même des années plus tard

Les formations basées sur le DISC que nous animons dans les 2 Savoie donnent au manager une grille de lecture opérationnelle et des outils concrets pour faire face à toutes les situations de management du quotidien : fixer des objectifs, contrôler, évaluer, faire des feedbacks, recadrer…

Lors de chacune de nos formations DISC, nous remettons à chacun des participants un rapport détaillé et personnalisé de 40 pages. Ce rapport est établi sur la base des réponses au questionnaire en ligne que tous les participants à la formation auront préalablement rempli. Au-delà des apports de la formation, le rapport permet à chacun de mieux se connaitre, de mieux se comprendre et donne une multitude de conseils personnalisés pour améliorer sa relation aux autres.

Nous proposons un véritable parcours de formation DISC pour les managers !

Tout commence par une formation de base de 2 jours afin de maitriser la méthode et les fondamentaux. Un peu de théorie pour poser les bases, de la réflexion en sous-groupe pour prendre conscience et beaucoup de pratique pour s’entrainer sur les actions managariales du quotidien : fixer des objectifs, contôler, évaluer, féliciter, recadrer…

Ensuite, et en fonction de vos besoins, vous choisissez un ou plusieurs modules d’approfondissement. 

Durée : 2 jours (14 heures)

Une formation incontournable et plébiscitée pour acquérir les bases d’un management performant et mobilisateur !

Abordant les rôles-clés et les enjeux du manager opérationnel, cette formation permet à chacun, après avoir identifié ses atouts et ses axes de progrès, d’étoffer sa boite à outils pour être plus à l’aise et plus performant dans ses missions du quotidien.

Prenez le temps de découvrir les bonnes pratiques et de vous entrainer à relever avec succès les défis récurrents du manager : fixer des objectifs individuels et collectifs, motiver son équipe, faire grandir ses collaborateurs, gérer les conflits, recadrer efficacement…

En complément de la formation de base de 2 jours, choisissez le module dont vous avez besoin !

Chaque module dure une demi-journée et est consacré à une thématique qui est envisagée à travers le filtre de la méthode DISC. Le module donne des clés concrètes pour mieux appréhender ces moments-clés de la vie du manager opérationnel ou du membre du comité de direction.

Entraide entre randonneurs

Gerer conflits,
stress et tensions

Durée : 1/2 jour (3,5 heures) Découvrez les bonnes pratiques pour limiter les risques de recrutement, faire le bon choix et maximiser les chances de réussite de votre nouveau collaborateur !

2 randonneurs marchant côte-à-côte sur le même sentier

Accompagner et faciliter
le changement

Durée : 1/2 jour (3,5 heures) Apprenez à préparer et à animer un entretien annuel et faites de cette obligation légale un moment d'échange productif et enrichissant pour le manager !

Entraide entre randonneurs

Conduire les entretiens annuels

Durée : 1/2 jour (3,5heures) Découvrez les bonnes pratiques pour limiter les risques de recrutement, faire le bon choix et maximiser les chances de réussite de votre nouveau collaborateur !

2 randonneurs marchant côte-à-côte sur le même sentier

ANIMER des réunions productives

Durée : 1/2 jour (3,5 heures) Apprenez à préparer et à animer un entretien annuel et faites de cette obligation légale un moment d'échange productif et enrichissant pour le manage !

N'attendez plus ! Formez vos équipes avec la méthode DISC, c’est

Parlons de votre projet !

Pour toutes questions relatives à votre projet de formation avec le DISC, appelez-nous au 06 84 50 34 81

Vous pouvez aussi nous envoyer un mail à contact@acme-formation.fr ou bien encore remplir le formulaire ci-dessous. Merci et à bientôt !