Co-développement

Une pratique innovante basée sur l'intelligence collective pour améliorer durablement ses compétences managériales

Qu'est-ce que le co-développement ?

Le groupe de co-développement est une forme structurée d’analyse des pratiques managériales, basé sur l’intelligence collective. Il s’agit d’un échange et d’une réflexion entre pairs, où chacun apporte une situation professionnelle qui devient la problématique sur laquelle le groupe l’aidera à avancer.

Ces ateliers ont pour finalité l’amélioration des compétences et postures managériales en s’appuyant sur l’expertise conjointe des pairs et de l’animateur. Sur Chambéry, Annecy ou ailleurs dans les 2 Savoie, un facilitateur formé et expérimenté vous fera vivre l’aventure co-développement !

Les bénéfices du co-développement

Rompre la solitude du manager

Apprendre à aider et à être aidé

Développer sa capacité à collaborer

Identifier des solutions nouvelles

Débloquer des situations complexes

Accroître sa lucidité managériale

Améliorer sa posture et ses pratiques

Renforcer la cohésion managériale

Les ateliers de co-développement que nous animons dans les 2 Savoie donnent au manager des pistes concrètes pour avancer sur ses situations quotidiennes et constituent un complément très pertinent aux formations en management.

Le CODEV, comment ça marche ?

Une séance de co-développement, c’est un processus éprouvé, structuré en 6 étapes :

EXPOSE : Présentation de la situation par le manager. Les consultants écoutent.

CLARIFICATION : Les consultants posent des questions pour mieux comprendre et objectiver la situation

CONTRAT : Le manager formule une demande précise au groupe que les consultants valident

CONSULTATION : Les consultants proposent des suggestions, conseils, ressentis, partage d’expériences…

SYNTHESE : Le manager présente les solutions retenues et son plan d’actions

APPRENTISSAGES : Expression par chacun de ses apprentissages de la séance

Une séance de co-développement complète dure entre 1h30 et 1h45.

ACME formation propose pour ses clients des 2 Savoie des séances de co-développement de 3h30, au cours de laquelle sont traitées en profondeur 2 problématiques managériales.

Quelles thématiques traiter en CODEV ?

Un « bon » sujet de co-développement, c’est un problème, une préoccupation ou un projet, actuel, non résolu et dans la zone d’influence du manager. C’est un caillou dans sa chaussure, une situation sur laquelle il a besoin d’avancer. Parmi les nombreux sujets traités en groupe de co-développement :